Di 3ê Çileya 2026an de, Civîna Bazarkirinê ya Kaihua ya Çarêka 4emîn a 2025an bi serkeftî li ... hate lidarxistin.Navenda Huangyan.
Rêvebirên beşê û endamên tîmê pazarariyê ji Zhejiang Kaihua Molds Co., Ltd. û şîrketên wê yên girêdayî kom bûn da ku performansa berê binirxînin, kêmasiyên heyî analîz bikin û erkên sereke ji bo sala nû bicîh bînin. Saziyên beşdar Taizhou Kaihua Automotive Mold Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mold and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; baregehên Teknolojiya Otomotîvê li Sanmen, Hefei, Jinan, û Wuhu; Shanghai Jingkai Mold and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Şaxa Shenzhen Kaihua; Şaxa Ningbo Kaihua; û Şaxa Kaihua USA bûn.
Civîn bi fermî bi gotina Strana Kaihua ji aliyê hemû beşdaran ve bi hev re dest pê kir, û atmosfereke vekirinê ya enerjîk û îlhambexş afirand. Birêz Daniel Liang, Serokê Kaihua, axaftina sereke kir. Wî pêşî bi girîngî behsa destkeftiyên ku di performansa bazarkirinê ya çaryeka çaremîn a pargîdaniyê de hatine bidestxistin kir û spasiya xwe ya dilsoz ji bo hemî tîmên bazarkirinê ji bo fedakarî û xebata wan a dijwar anî ziman. Wî hesta wan a berpirsiyariyê ya xurt, hevkariya wan a nêzîk û pabendbûna wan pesnê wan da, ku bingehek zexm ji bo pêşkeftina domdar û aram a Kaihua danîne.
Di heman demê de, Serok Liang bi zelalî çar kêmasiyên sereke destnîşan kir ku divê werin çareserkirin: însiyatîfa nebaş di çareserkirina pirsgirêkên krîtîk de, kêmasiyên di standardîzekirina pratîkên pîşeyî û pêvajoyên operasyonel de, nebûna pêşkeftina kûr di kirrûbirra nûjen de, û başkirina nebaş di xizmeta xerîdar de. Wî tekez kir ku Kaihua divê berdewam bike ku ruhê "Xêzkirina Şûr" xurt bike, bingehên pîşeyî xurt bike, bi awayekî sîstematîk hêzên teknîkî di çareseriyên qalibên derzîkirinê de pêşkêş bike, û şiyanên xizmeta başkirî û pêvajoya tevahî bicîh bîne.
Di dema civînê de, şîrketê merasîmek fermî ya naskirinê li dar xist da ku kesên berbiçav û tîmên pîvanê yên ku di çaryeka çaremîn de encamên xurt bi dest xistine, xelat bike. Bi ronîkirina hêza modelên rolê, merasîmê armanc kir ku tevahiya hêza kar îlham bike ku ji bo serkeftinê hewl bide. Wekî ku tê gotin, "Her çend rê dirêj be jî, pêşveçûna domdar dê bibe sedema serkeftinê; her çend erk dijwar be jî, çalakiya biryardar dê encaman misoger bike." Bi yekîtî, berdewamî û pêkanîna pratîkî li seranserê rêxistina kirrûbirrê, Kaihua bi bawerî ye ku karsaziya xwe ya qalibên derzîkirinê berfireh bike û di rêwîtiya xwe ya pêşveçûnê de bigihîje qonaxên nû.
Di Merasîma Îmzekirina Fermana Leşkerî ya Beşa Firotanê ya 2026an de, rêberên firotanê derketin ser dikê da ku nameyên pabendbûnê îmze bikin û sozên cidî bidin. Vê înîsiyatîfê armancên firotanê yên stratejîk veguherand berpirsiyariyên takekesî yên zelal, armancên kesane di pêkanîna tîmê de yek kir, û biryardariya xurt a rêxistina kirrûbirrê nîşan da ku di sala 2026an de bigihîje armanca xwe.
Di civînê de her wiha pêşkêşiyên hevkarên dîjîtal ên ji "tîma çalakkirina dîjîtal a navxweyî" ya pargîdaniyê hatin pêşkêşkirin. Bi balkişandina ser warên sereke yên wekî sepandina pratîkî ya amûrên dîjîtal, analîza daneyên xerîdar ên rast û avakirina pêvajoya kirrûbirra serhêl, axaftvanan ezmûna xwe ya pratîkî bi rêya lêkolînên dozên cîhana rastîn parve kirin. Van rûniştinan şiyanên pêkanîna dîjîtal ên tîma kirrûbirrê zêde kirin û bingehek teknîkî ya zexm ji bo berfirehkirina bazarê di çaryeka yekem de ava kirin.
Di rûniştina dawî de, Serok Liang pêşîniyên sereke ji bo çaryeka yekem a 2026an û qonaxa vekirina Plana Pêncsalî ya 15emîn a Kaihua destnîşan kir. Wî tekez kir ku divê hemî karmend li ser çar destpêşxeriyên girîng bisekinin. Ya yekem, pêşvebirina dabeşkirina armancan bi rêya rêzkirina armancên giştî yên pargîdaniyê bo tîm û kesan, bi balkişandina zelal li ser xerîdarên bi nirx bilind û hilberên bi qezenca bilind. Ya duyemîn, xurtkirina şiyanên navxweyî bi berdewamî baştirkirina pisporiya kirrûbirrê û jêhatîbûnên pîşeyî, avakirina rêxistinek fêrbûnê-rêber, û ragihandina bi bandor a çîroka marqeya Kaihua. Ya sêyemîn, misogerkirina destpêkek domdar û qezencbar bi nirxandina rast a wergirtina fermanan û hevrêziya kapasîteya hilberînê, di heman demê de kontrolkirina bi hişkî ya lêçûn û qezencan. Ya çaremîn, xurtkirina kirrûbirra dîjîtal bi bicihkirina tevahî pergalên dîjîtal, lezandina pêşkeftina ajanên AI û bingehên zanînê, û hêzdarkirina tevahiya pêvajoya kirrûbirra û firotanê bi rêya amûrên dîjîtal.
Serok Liang bi tekez kirina ku "vekirina vê xebatê atmosfera tevahiya salê destnîşan dike" dawî li axaftina xwe anî. Ji hemî karmendan hat xwestin ku van bicihkirinên stratejîk veguherînin çalakiyên berbiçav, bi yekîtî û biryardariyê bixebitin, û ji bo destpêkek xurt di çaryeka yekem de hewl bidin. Ev yek dê bingehek zexm ji bo bidestxistina armancên salane û pêşvebirina pêkanîna serketî ya Plana Pênc-Salî ya 15-an deyne.
Dema şandinê: 07-01-2026